Cuộc Chiến Gia Tộc Ấn Độ

Những cuộc chiến tranh giành gia tài hàng tỷ USD là 1 phần gắn liền với những mái ấm gia đình tài phiệt số 1 của Ấn Độ.

Hình hình ảnh các gia tộc ghê doanh bậc nhất của Ấn Độ thường mở ra trên những phương tiện truyền thông cùng với vấn đề kí kết những hợp đồng trị giá những hàng tỷ USD và các thương vụ tóm gọn doanh nghiệp đình đám, nhưng mà thỉnh thoảng chúng ta còn được lên báo bởi vì một công ty đề trọn vẹn khác. Đó là trận chiến tranh giành tài sản trị giá những tỷ USD giữa các thành viên.

Bạn đang xem: Cuộc chiến gia tộc ấn độ

Hồi tháng 3, dư luận Ấn Độ tận mắt chứng kiến ​​đỉnh điểm của trong những thước phim truyền ảnh xấu xí diễn ra trong chống xử án giữa đại gia Ratan Tata, 83 tuổi, kháng lại bạn họ hàng cùng cựu "môn đồ" Cyrus Mistry, quản trị điều hành đầu tiên của tập đoạn với tổng trị giá thị trường 106 tỷ USD.

Sau 4 năm cai quản tịch, ông Mistry đã trở nên cách chức vào năm 2016. Tuy nhiên, thay do ra đi một biện pháp lặng lẽ, người đàn ông 52 tuổi ra quyết định kiện "người thầy" ra tòa, tuyên bố mình bị loại bỏ vô lý. Mặc dù nhiên, tòa án Tối cao Ấn Độ đưa ra phán quyết rằng ra quyết định cách chức ông ta bởi thành tích hèn cỏi là hợp pháp.

Phán quyết này đã trở thành một sự khiếu nại nóng, lúc hàng triệu người Ấn Độ ngồi dán đôi mắt vào TV của mình theo dõi phần đông khúc quanh trong mẩu truyện tranh chấp kéo dãn dài nhiều năm thân Tata với Mistry. đồng thời đó, hầu hết các đơn vị quan gần cạnh chỉ thở phào vơi nhõm lúc cuộc tranh chấp, vốn gây chú ý toàn cầu không mong muốn cho nước nhà Nam Á tỷ dân, đã đến hồi kết.

Những trận chiến gia tài gay cấn

Mối thù giữa các thành viên gia tộc lừng lẫy khác của Ấn Độ cũng ầm ĩ không kém. Theo Viện phân tích Credit Suisse, tổ quốc này đứng số ba trên trái đất với 111 công ty có tổng vốn hóa thị trường là 839 tỷ USD vào thời điểm năm 2018.

"Các công ty lớn gia đình, bao gồm cả doanh nghiệp nơi bắt đầu Ấn Độ trong khối hệ thống dữ liệu của chúng tôi, thường xuyên chứng kiến vận tốc tăng trưởng với lợi nhuận tăng cao bất chấp những trở ngại từ đại dịch COVID-19," Mihir J. Doshi, Giám đốc quản lý và điều hành kiêm người đứng đầu điều hành non sông tại Credit Suisse Ấn Độ, tuyên cha trong một thông cáo báo chí.

Có lẽ vụ tuyên chiến và cạnh tranh nổi tiếng nhất thuộc gia tộc giàu tốt nhất Ấn Độ, Mukesh Ambani, với khối tài sản ròng rã 91 tỷ USD cùng với tư biện pháp là giám đốc điều hành của Reliance Industries với em trai ông là Anil, quản trị Tập đoàn Reliance ADA.

Sau khi ông cha Dhirubhai Ambani - fan sáng lập đế chế kinh doanh Reliance - khuất mà không giữ lại di chúc vào năm 2002, Mukesh cùng với tư phương pháp là anh trai cả được đề cử vào ghế quản trị và giám đốc điều hành và quản lý của Reliance Industries trong những lúc Anil tiếp quản quyền phó công ty tịch. Mà lại hai người đã xung đột tiếp tục trong 4 năm sau đó cho tới khi chị em đã thảo luận một thỏa thuận ngừng tranh chấp vào khoảng thời gian 2006.

Theo đó, đế chế Reliance bị phân tách nhỏ, cùng với ông Mukesh nạm quyền tại Reliance Industries với Anil tiếp quản lí các phần tử viễn thông, quyền lực, vui chơi và thương mại & dịch vụ tài chính. Mặc dù nhiên, trong số những năm kể từ thời điểm phân chia tài sản bằng nhau, vận may của hai đồng đội đã đi theo phần đông quỹ đạo hơi khác nhau.

Theo list người giàu trái đất năm 2021 của Hurun, ông Mukesh Ambani hiện tại là bạn giàu lắp thêm 8 trên quả đât với khối gia tài 83 tỷ USD .

Xem thêm: Tải Bài Hát Side To Side To Side, Tải Bài Hát Online Side To Side Mp3 Miễn Phí

Trong lúc đó,người em trai - từng là trong số những người giàu nhất thế giới - đang ngập trong nợ nần do làm ăn thất bát. Năm ngoái, những luật sư của Anil khi tranh luận tại một tòa án Anh đang tuyên bố giá trị gia tài ròng của ông ta bằng 0, tuy vậy đã có tương đối nhiều nghi ngờ về tuyên cha này. Vụ kiện này do ba ngân hàng Trung Quốc đứng đơn, kiện ông Anil 680 triệu USD thông lệ phí sau thời điểm bị cáo buộc vi phạm đảm bảo an toàn cá nhân so với khoản vay tái cấp vốn khoảng 925 triệu USD.

Sự đối đầu giữa những các bạn em ruột trong tập đoàn Hinduja gồm trụ thường trực Anh càng có tác dụng trầm trọng tính tinh vi trong hoạt động điều hành công ty và tính pháp lý. Đế chế trị giá 11 tỷ USD trải nhiều năm trên mọi 38 quốc gia được quản lý bởi 4 anh em người Ấn Độ - Srichand, Gopichand, Prakash và Ashok - với có cp trong các lĩnh vực ô tô, dịch vụ thương mại tài chính, CNTT, truyền thông, đại lý hạ tầng, năng lượng, chất hóa học và y tế.

Vào năm 2014, hai người con trai đã ký một lá thư tuyên cha rằng tài sản do một người sở hữu là trực thuộc về toàn bộ 4 anh em, và mỗi thành viên sẽ chỉ định những người dân khác làm fan thi hành các bước của mình. Tuy nhiên Srichand, 84 tuổi, con trai trưởng, ao ước bức thư đó được tuyên tía là vô hiệu hóa và gia tài của mái ấm gia đình được phân tách theo ước muốn của ông và phụ nữ Vinoo - một khuyến nghị không nhận ra sự tán thành của các thành viên không giống trong gia đình.

Một cuộc chiến pháp lý khác thân thành viên trong mái ấm gia đình đã phá huỷ cái tộc Bajaj vốn lắp bó thân thiết, vày ông Rahul Bajaj, 82 tuổi, lãnh đạo, từ năm 2002 sau thời điểm một số bạn bè trai, em họ và những người con đưa ra quyết định muốn giành gia sản cho mình.

Tranh bào chữa về tương lai của tập đoàn lớn - trong những doanh nghiệp lâu lăm nhất và lớn nhất của Ấn Độ vận động các lĩnh vực bao hàm các phương tiện vận chuyển, bảo hiểm, đường, thép cùng thiết bị năng lượng điện gia dụng - tiếp tục cho đến năm 2006 khi vấn đề cuối cùng được điều đình với sự cung ứng của Uỷ ban pháp luật doanh nghiệp do chính phủ điều hành.

Đau đầu chiến thuật kế thừa những doanh nghiệp khổng lồ

Theo các chuyên gia pháp lý, phần lớn tranh bao biện giữa những doanh nghiệp nằm trong sở hữu mái ấm gia đình tại Ấn Độ rất có thể tránh được với bài toán lập planer kế tục doanh nghiệp lớn rõ ràng. Mặc dù nhiên, một report năm 2018 từ Edelweiss Private Wealth Management, trong những công ty quản lý tài sản lớn nhất Ấn Độ và Campden Family Connect, cho biết chỉ 19% trong các 78 gia đình Ấn Độ với giá trị tài sản ròng vừa đủ là 645 triệu USD đã bằng lòng đồng thuận với những thỏa thuận hợp tác như vậy.

Các bên quan sát cho thấy thêm cũng rất có thể tránh được xích mích trong gia đình bằng phương pháp tăng cường vai trò của các thành viên hội đồng quản trị hòa bình hoặc nhờ những cố vấn tự do từ bên phía ngoài gia đình.

Theo các nhà hoạt động, việc bổ sung phụ nữ giới vào vị trí chỉ đạo cũng hoàn toàn có thể giúp kị xung bỗng và nhận định rằng New Delhi đang bị suy yếu vày sự vắng mặt của thiếu nữ trong các cấp lãnh đạo tối đa tại doanh nghiệp.

Theo report quản trị doanh nghiệp do những công ty nộp vào khoảng thời gian 2018, chỉ 118 trong các 500 công ty bậc nhất được niêm yết trên Sở giao dịch Chứng khoán nước nhà Ấn Độ năm 2018 gồm thành viên hội đồng quản ngại trị tự do là nữ.

“Theo truyền thống, các gia đình có xu hướng muốn các doanh nghiệp được truyền lại cho những người thừa kế là nam giới,” cơ chế sư Girish Patnaik có trụ thường trực Mumbai đến biết. “Điều này tạo thành một xu hướng nguy hại không chỉ làm tổn hại mang đến sự cách tân và phát triển và tính toàn diện của người sử dụng mà còn tước đi thời cơ bình đẳng của những phụ nữ tài năng.”